Inovação

Rendanheyi: o modelo de gestão chinês que transforma empresas e funcionários

O empresário Zhang Ruimin, um dos líderes corporativos mais influentes da China, conduziu a antiga fábrica de refrigeradores de Qingdao, na província de Shandong, a uma posição de destaque mundial. Em apenas uma geração, transformou a Haier na líder global em vendas de eletrodomésticos por marca, posição que ocupa há 16 anos consecutivos.

A filosofia Rendanheyi e a transformação da Haier

Zhang associa esse crescimento ao conceito Rendanheyi, seu modelo de gestão que busca alinhar o valor entregue ao cliente com o valor recebido pelos colaboradores. O sistema incentiva que cada funcionário atue como um empreendedor interno, capaz de tomar decisões e gerar impacto direto no usuário final.

Na prática, a companhia se organiza como um ecossistema de microempresas autogeridas, onde equipes têm autonomia para inovar, agir rapidamente e se manter próximas às necessidades do mercado.

Reconhecimento internacional e expansão acadêmica

Nos últimos anos, o modelo voltou a ganhar projeção global. Em 2023, Zhang recebeu o Lifetime Achievement Award do ranking Thinkers50, que reúne os principais nomes do pensamento em gestão. O Rendanheyi também passou a ser estudado pela Harvard Business School, consolidando o interesse acadêmico pelo método.

Além do prestígio no meio empresarial, Zhang foi homenageado com a Ordem de São Agata, uma das maiores condecorações da República de San Marino. O modelo inspirado por ele já conta com centros de pesquisa em 15 países, incluindo Japão, ampliando sua influência no cenário internacional.

Um modelo pensado para a era da Internet das Coisas

Durante a inauguração do centro japonês, em Tóquio, Zhang destacou que o Rendanheyi é o modelo “mais adequado para a era da IoT”. A declaração foi feita diante de cerca de 100 executivos e especialistas em gestão que acompanharam seu discurso de 45 minutos sobre o futuro das organizações.

O conceito promove o chamado “Pessoal Integrado”, que defende distância zero dos usuários, zero aprovações e zero estoque — princípios que buscam acelerar decisões e manter a empresa totalmente conectada ao consumidor.

Da crise à liderança: a trajetória de Zhang

A história de Zhang dentro da empresa começou em 1984, quando assumiu a gestão da antiga fábrica de Qingdao, então à beira da falência. Ele introduziu tecnologias alemãs e métodos de produção japoneses, reposicionando a companhia e impulsionando sua expansão.

No início dos anos 2000, apesar de já ser uma potência chinesa, a Haier enfrentava o desafio típico das grandes corporações: a crescente distância entre a empresa e seus clientes. Para Zhang, o excesso de cargos e estruturas hierárquicas dificultava a expressão plena das capacidades dos funcionários.

Sua própria trajetória — iniciada como operário até se tornar gerente aos 35 anos — reforçou sua convicção de que todo colaborador possui talentos capazes de ser desenvolvidos.

“Há algo mais importante para os funcionários do que dinheiro. É ter seus talentos reconhecidos e valorizados. Não é o chefe que revela os talentos dos funcionários; são os clientes.” — Zhang Ruimin

Com informações de Forbes Brasil.

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Inovação

Amazon amplia rede logística no Brasil e alcança 250 centros de distribuição em 2025

Expansão histórica reforça presença da Amazon no e-commerce brasileiro

A Amazon atingiu a marca de 250 centros logísticos espalhados por todos os estados do Brasil, consolidando um dos maiores crescimentos da sua operação no país. A expansão, que adicionou mais de 100 novas unidades apenas em 2025 — o equivalente a dois novos centros por semana —, faz parte da estratégia de acelerar prazos de entrega, ampliar a capacidade de armazenamento e fortalecer a presença da empresa no comércio eletrônico nacional.


Investimentos bilionários e foco em inovação

Somente em 2024, a companhia investiu R$ 13,6 bilhões em inovação, automação e no apoio a vendedores locais. Hoje, a operação brasileira da Amazon emprega mais de 36 mil profissionais, entre funcionários diretos e indiretos.

“Nosso DNA nos permitiu ser uma empresa de alto crescimento, atenta às nuances locais e preparada para continuar em ritmo acelerado”, afirmou Juliana Sztrajman, presidente da Amazon Brasil.


Apoio a empreendedores e redução de custos

A expansão logística veio acompanhada de medidas voltadas aos mais de 100 mil vendedores parceiros da plataforma. A Amazon anunciou a gratuidade do programa Fulfillment by Amazon (FBA) até dezembro e reduziu taxas de outros serviços, como o Delivery By Amazon (DBA) e o FBA Onsite.

Segundo a empresa, o objetivo é facilitar o acesso dos empreendedores à infraestrutura logística da Amazon, ampliando o alcance de seus produtos para consumidores em todo o país e no exterior.


Inteligência artificial impulsiona operações

A implementação de inteligência artificial e automação foi essencial para acelerar a transformação logística no Brasil. Em apenas seis anos, a Amazon passou de um único centro de distribuição para 250, reduzindo em 77% o tempo médio de implantação de novas unidades.

Além da expansão física, o catálogo de produtos também cresceu de 1 milhão para 180 milhões de itens, sendo 30 milhões adicionados somente em 2025.


Cobertura nacional e experiência aprimorada

Com uma rede logística totalmente distribuída, a Amazon afirma alcançar 100% dos municípios brasileiros. Outro destaque é que 78% das vendas do marketplace ocorrem fora do estado de origem dos vendedores, demonstrando a abrangência e eficiência do modelo.

“Com nossa rede logística e tecnologia em todo o país, estamos acelerando entregas e aprimorando a experiência dos clientes”, reforça Sztrajman.

Fonte: Com informações da Amazon Brasil.
Texto: Redação

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Inovação

eComex lança ferramenta que estrutura dados e impulsiona o uso de IA no comércio exterior

Com foco em modernizar o comércio exterior e a logística internacional, a D2P, startup integrante da eComex, apresentou o Comex Statistics — uma nova solução tecnológica voltada à organização de dados e à integração com inteligência artificial (IA). O sistema tem como objetivo transformar informações dispersas em insights estratégicos e facilitar o uso da IA em empresas do setor.

Tecnologia que centraliza e automatiza informações

O Comex Statistics é uma ferramenta plug and play, integrada aos principais ERPs do mercado e ao sistema de comércio exterior do governo brasileiro. Atuando como um BI (Business Intelligence) automatizado, o software captura, padroniza e analisa dados de diversas etapas da operação de comércio exterior, sem necessidade de digitação manual.

Os resultados são apresentados em dashboards interativos, que oferecem uma visão completa das operações, incluindo indicadores de tempo médio de desembaraço, custos logísticos, prazos, modais de transporte e distribuição geográfica.

Inteligência Artificial e dados estruturados

De acordo com André Barros, CEO da eComex e da D2P, a nova tecnologia surge em um cenário no qual a organização de dados é essencial para o uso eficiente da Inteligência Artificial. Ele destaca que o Comex Statistics prepara as informações de diferentes origens para alimentar sistemas de IA de forma estruturada e segura.

Barros cita dados da Câmara de Comércio Internacional, que aponta a circulação diária de cerca de 4 bilhões de documentos no comércio global. Esse volume, aliado à falta de padronização e ao uso de planilhas manuais, como o Excel, representa um desafio para a eficiência e o crescimento das empresas do setor.

“Sem dados, não há IA. E a IA só gera resultados quando os dados estão organizados, conectados e governados”, ressalta o executivo.

Mercado mais competitivo e digital

O Comex Statistics também permite a análise detalhada de cada item comercializado e a comparação entre diferentes importações de um mesmo produto. Segundo Barros, essa capacidade analítica é crucial em um contexto marcado por tensões geopolíticas, disputas tarifárias, pandemias e o avanço das agendas ESG e de descarbonização.

O executivo reforça que tecnologias como a IA são indispensáveis para garantir competitividade e gestão estratégica em um mercado global cada vez mais dinâmico.

Aquisição que impulsionou a inovação

A eComex consolidou sua posição de liderança em 2023 ao adquirir a D2P, avaliada em R$ 20 milhões. A fusão das duas empresas fortaleceu o portfólio de soluções e acelerou o processo de transformação digital no comércio exterior brasileiro.

FONTE: Infor Channel
TEXTO: Redação
IMAGEM: Reprodução/Infor Channel

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Inovação

Imersão da FIESC impulsiona setor moveleiro de Santa Catarina com foco em design e inovação

Diante dos desafios impostos pelas barreiras comerciais internacionais, o polo moveleiro de São Bento do Sul recebeu, nos dias 21 e 22 de outubro, a primeira Imersão da Academia FIESC de Negócios, iniciativa voltada a fortalecer a competitividade das indústrias de móveis de Santa Catarina.

O encontro, realizado na sede do Sindicato das Indústrias Moveleiras (Sindusmobil), reuniu dez empresas de São Bento do Sul, Campo Alegre e Rio Negrinho. A proposta foi transformar as dificuldades econômicas em oportunidades de inovação, reposicionamento e abertura de novos mercados.

“É uma oportunidade ímpar de repensar os negócios e buscar novas perspectivas de desenvolvimento”, destacou Arnaldo Huebl, vice-presidente da FIESC para o Planalto Norte, na abertura do evento.

Design e valor de marca como diferenciais competitivos

A imersão contou com a curadoria do designer Célio Teodorico, da Studio 566 Design, que conduziu uma jornada de conhecimento sobre design, valor de marca e diferenciação de produto. Especialistas do Observatório FIESC também apresentaram análises sobre o cenário internacional do setor moveleiro.

Para Djoni Kurowsky, diretor da Móveis Paulo, o caminho para o crescimento está na criação de produtos únicos.

“Precisamos oferecer diferenciais e adaptar o design brasileiro às preferências dos mercados-alvo. Essa iniciativa abre horizontes para novos nichos de atuação”, afirmou.

Segundo dados da ApexBrasil, empresas que investem em design aumentam em até 25% o valor percebido de seus produtos e ampliam em 20% suas exportações.

“A imersão nos ajudou a desenvolver produtos com design mais assertivo, voltados aos mercados interno e externo”, explicou Leila Tenfen Vantowsky, diretora da Móveis Caftor, de Rio Negrinho.

Celiane Grossl Minikovski, da Gromóveis, de Campo Alegre, destacou o impacto direto nas estratégias digitais. “O projeto tem contribuído para ajustar nossos produtos à exportação e ampliar a presença no mercado nacional”, afirmou.

Planejamento estratégico e acompanhamento individual

A estratégia da Academia FIESC de Negócios vai além da capacitação. Antes da imersão, cada empresa passou por um diagnóstico detalhado de seus desafios e oportunidades. A próxima etapa prevê visitas presenciais às indústrias, elaboração de briefings de novos produtos e prototipagem física de até três projetos por empresa.

O programa ainda inclui estudos de mercado, apoio técnico especializado e plano de desenvolvimento estratégico individual. Participaram da imersão as empresas Ativa Indústria de Móveis, Inter Link do Brasil, Móveis Grossl, Móveis Paulo, Móveis Serraltense, Móveis Weihermann, Gromóveis, Herli Móveis, Móveis Caftor e Móveis Quater.

São Bento do Sul reforça liderança como polo exportador de móveis

O polo moveleiro de São Bento do Sul, que também engloba Campo Alegre e Rio Negrinho, foi o primeiro a receber a iniciativa por ser o maior exportador de móveis do Brasil — e também um dos mais afetados pelo tarifaço americano.

De acordo com o Observatório FIESC, entre janeiro e setembro de 2025, as indústrias da região exportaram US$ 63,5 milhões, sendo 50,11% destinados aos Estados Unidos. O polo reúne 398 empresas — 312 do setor moveleiro e 86 da indústria madeireira — e emprega mais de 8 mil trabalhadores.

FONTE: FIESC
TEXTO: Redação
IMAGENS: Julio Gomes

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Inovação, Negócios

EMASFI Group celebra 25 anos com expansão global e foco em inovação contábil

O EMASFI Group celebrou em setembro de 2025 seus 25 anos de trajetória no mercado contábil e empresarial. A comemoração marcou não apenas um aniversário, mas um marco na história de uma companhia que nasceu familiar e se tornou uma multinacional de referência em consultoria tributária e gestão fiscal.

De empresa familiar a grupo multinacional

Fundado por José Eduardo Ferreira Camargo, o EMASFI Group iniciou suas atividades com foco em recuperação tributária e soluções fiscais personalizadas. Com o tempo, evoluiu para um ecossistema completo de serviços corporativos, integrando contabilidade, consultoria, compliance, auditoria e inovação digital.

Hoje, o grupo conta com mais de 1.000 clientes e 120 colaboradores no Brasil e no exterior, consolidando-se como uma das principais referências do setor. Segundo o CEO Eduardo Camargo, o crescimento veio da visão de oferecer serviços contábeis integrados e globais, superando a fragmentação que muitas empresas enfrentavam ao operar em diferentes países. “Percebemos que muitas empresas estavam insatisfeitas com a fragmentação do serviço contábil. Criamos uma estrutura global para oferecer uma gestão mais eficiente e centralizada”, destaca Eduardo Camargo.

Presença global e escritórios no Brasil

Com sede em Vinhedo (SP) e unidades em São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná, Minas Gerais e Rio Grande do Sul, o EMASFI Group ampliou sua atuação por meio de fusões e parcerias internacionais, estando hoje presente em mais de 50 países.

Entre eles, destacam-se Estados Unidos, Chile, Holanda, China, Índia, Emirados Árabes e África do Sul, demonstrando sua presença global no setor contábil e de consultoria empresarial. Essa expansão consolidou o posicionamento do grupo como uma empresa que oferece “um parceiro, todas as soluções”, unindo expertise local e cobertura internacional.

Tecnologia e diferenciais do EMASFI Group

O sucesso do EMASFI está na abordagem consultiva, no uso de tecnologia de ponta e em uma equipe altamente qualificada. No portfólio, o grupo oferece serviços de BPO, TAX, ERP, Compliance, Consultoria Tributária, Auditoria, Seguros e Benefícios, Inovação Digital e Projetos Especiais.

Entre os diferenciais, estão:

  • Integração tecnológica com RPA, automação contábil e sistemas ERP personalizados;
  • Aplicação de blockchain, IA e inovação digital em processos fiscais e financeiros;
  • Atuação consultiva para redução de riscos e otimização da carga tributária;
  • Cultura empresarial baseada em proximidade com o cliente e performance estratégica.

“Nosso compromisso é atuar como parceiros estratégicos, vestindo a camisa do cliente e entregando soluções eficazes que geram resultados reais”, reforça o CEO.

Celebração dos 25 anos: legado e futuro

A comemoração dos 25 anos do EMASFI Group, realizada em setembro, reuniu colaboradores, parceiros e clientes para celebrar conquistas e reconhecer o papel de cada integrante nessa jornada. O evento reforçou a cultura da empresa e projetou os próximos passos, com foco em inovação, expansão internacional e sustentabilidade empresarial.

Rumo ao futuro: inovação e crescimento sustentável

Para os próximos anos, o EMASFI Group projeta seguir ampliando sua atuação internacional e investindo em tecnologia, automação e inteligência de dados. O objetivo é continuar oferecendo soluções empresariais integradas que permitam aos clientes crescer com segurança, eficiência e compliance global. 

TEXTO: REDAÇÃO
IMAGENS: DIVULGAÇÃO

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Inovação, Tecnologia

Robô faxineiro Figure 03 é eleito uma das melhores invenções de 2025 pela revista Time

A revista Time incluiu o robô faxineiro Figure 03 na lista das melhores invenções de 2025. O modelo, desenvolvido pela empresa americana Figure, foi lançado oficialmente nesta quinta-feira (9) e se destaca por executar uma variedade de tarefas domésticas e manuais.

O que o robô é capaz de fazer

O Figure 03 consegue realizar atividades como dobrar roupas, limpar mesas, manusear objetos delicados e até mesmo colocar roupas na máquina de lavar. Nas demonstrações, o robô mostrou habilidade para separar itens em pilhas e lidar com materiais frágeis, como ovos e cartas de baralho, utilizando movimentos precisos dos dedos.

Apoio de gigantes da tecnologia

A Figure tem entre seus investidores nomes de peso, como Nvidia, OpenAI, Microsoft e o empresário Jeff Bezos. No mercado, seus principais concorrentes são a Tesla, com o robô humanoide Optimus, e a chinesa Unitree, que aposta em um cão-robô.

Produção em larga escala

Segundo a fabricante, o Figure 03 será o primeiro modelo da empresa a ser produzido em escala industrial. Além do uso doméstico, a companhia estuda aplicar a tecnologia até mesmo em sua própria linha de produção, ampliando as possibilidades de utilização do robô.

FONTE: Diário do Brasil
TEXTO: Redação
IMAGENS: Reprodução/G1

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Comércio Exterior, Inovação, Tecnologia

CEO da Blue Route integra bancas em dois dos principais eventos de inovação e tecnologia do setor portuário e de comércio exterior

A CEO da Blue Route, Beatriz Grance Rinn, foi convidada para atuar como jurada em dois dos mais importantes eventos de inovação e tecnologia do país: o Comex Tech Awards 2025 e o Porto Hack Santos 2025. Reconhecida por sua atuação estratégica no setor de comércio exterior e transformação digital, Beatriz participa da seleção de projetos que estão moldando o futuro da logística e da operação portuária no Brasil.

Beatriz Grance Rinn no Comex Tech Awards 2025

O Comex Tech Awards 2025 teve como objetivo destacar cases que utilizam tecnologia de forma estratégica para transformar o setor de comércio exterior. A premiação reconhece projetos que apresentem desafios reais, envolvimento de múltiplas áreas e resultados mensuráveis, comprovando o impacto tecnológico gerado.

A banca avaliadora é composta por um time multidisciplinar de especialistas e parceiros do Comex Tech Forum. Nesta edição, Beatriz Grance Rinn analisou 43 projetos, dos quais três foram eleitos vencedores.

Entre os diferenciais da avaliação, está o uso de Inteligência Artificial (IA) nos cases — um elemento valorizado, embora não obrigatório. O foco central é o impacto prático e transformador da tecnologia aplicada, seja ela com ou sem IA.

Julgamento no Porto Hack Santos 2025

Já no Porto Hack Santos 2025, considerado o maior hackathon do setor portuário brasileiro, Beatriz integra novamente o corpo de jurados. O evento, organizado pela ABTRA e pelo Instituto AmiGU, desafia estudantes de todo o país a desenvolver soluções tecnológicas com Inteligência Artificial Generativa aplicadas ao Port Community System (PCS) do Porto de Santos.

A competição reúne 61 equipes de 38 instituições de ensino superior e ocorre em duas etapas — uma online e outra presencial. Beatriz foi jurada em ambas as fases. As dez melhores equipes foram classificadas para a grande final, marcada para o dia 13 de outubro, em Santos, onde apresentarão seus protótipos ao vivo para o júri especializado.

Objetivos e critérios de avaliação

O Porto Hack Santos 2025 busca aproximar o ecossistema acadêmico do setor portuário, promover a empregabilidade e incentivar a inovação aberta. Além disso, valoriza o desenvolvimento de competências práticas e o fortalecimento do portfólio digital dos participantes.

Os critérios de julgamento incluem:

  • Inovação — ideias originais e disruptivas para os desafios do Porto de Santos;
  • Aplicabilidade da solução — potencial de implementação no setor portuário e logístico;
  • Uso de IA Generativa — diferencial no desenvolvimento das propostas;
  • Desenvolvimento de protótipos — capacidade de transformar ideias em soluções tecnológicas viáveis;
  • Apresentação e habilidades interpessoais — trabalho em equipe, liderança e resolução de problemas;
  • Valor agregado — impacto das soluções na eficiência e acessibilidade da logística portuária.

Com sua experiência e visão estratégica, Beatriz Grance Rinn reforça o compromisso da Blue Route com a inovação e o desenvolvimento tecnológico no comércio exterior e na logística portuária, consolidando seu papel de liderança em iniciativas que conectam tecnologia, negócios e educação.

Fontes: Com informações do Comex Tech Forum e do Porto Hack Santos 2025.

TEXTO: REDAÇÃO

IMAGEM: DIVULGAÇÃO

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Inovação, Tecnologia

Workshop do programa Rotas para Inovação impulsiona ecossistema tecnológico em Itajaí

Mais uma etapa do programa Rotas para Inovação, aconteceu na manhã desta quarta-feira (8). A  iniciativa integra o Programa de Inovação Aberta – Rotas para Inovação, resultado da parceria entre o Porto de Itajaí, o Sebrae Santa Catarina e o Elume Itajaí. 

O encontro reuniu empreendedores, startups e empresas de tecnologia no Elume Centro | Regional de Inovação, oferecendo um espaço de aprendizado e troca de experiências sobre estratégias de inovação e captação de recursos.

Durante o Workshop de Fomento para Projetos de Inovação e Orientações Finais para envio de Propostas de Soluções, os participantes acompanharam painéis sobre temas fundamentais para o crescimento de negócios inovadores, como funding e fomento, contratação com a administração pública e vendas B2B, além de orientações práticas sobre Product-Market Fit.

Entre os destaques da programação, especialistas compartilharam experiências e cases regionais, abordando desde estratégias de captação de recursos até aspectos jurídicos e de compliance em parcerias com o setor público. O evento encerrou com o painel “Da Dor à Oportunidade”, reforçando o papel da inovação como motor de desenvolvimento para o ecossistema empresarial de Itajaí.

O Porto de Itajaí esteve representado no encontro pelo Coordenador Executivo de Desempenho, Desenvolvimento e Planejamento, Maurício Moromizato, que acompanhou as apresentações e reforçou o apoio do Porto às iniciativas voltadas à inovação e ao empreendedorismo local.

Entre as opções, foram destacadas duas iniciativas:

– Fundo de Investimentos Sebrae & BTG Pactual, voltado a startups e pequenos negócios inovadores, com o objetivo de impulsionar empresas em estágios iniciais de crescimento.

– Programa Acredita, que facilita o acesso a crédito e capital de giro para empreendedores que buscam fortalecer suas operações e investir em inovação.

FONTE: Porto de Itajaí
IMAGEM: Reprodução/Porto de Itajaí

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Inovação

Swift adota blockchain em novo sistema global de pagamentos transfronteiriços

Rede busca transações em tempo real

A Swift, rede global que conecta mais de 11.500 instituições financeiras, anunciou que vai incorporar um sistema compartilhado baseado em blockchain à sua infraestrutura. O objetivo inicial é viabilizar pagamentos transfronteiriços 24 horas por dia, 7 dias por semana, em tempo real — uma mudança significativa diante das críticas atuais, já que as operações podem levar até três dias úteis para serem concluídas.

Protótipo desenvolvido com a Consensys

Segundo comunicado oficial, o novo ledger compartilhado será projetado a partir de um protótipo desenvolvido em parceria com a Consensys, empresa especializada em soluções de software para o Ethereum (ETH).

A tecnologia deve permitir transações seguras e instantâneas de ativos tokenizados regulamentados, registradas por meio de contratos inteligentes (smart contracts). O foco é garantir interoperabilidade com sistemas financeiros já existentes e emergentes, preservando os padrões de conformidade da Swift.

Parceria com grandes bancos globais

A rede informou ainda que mais de 30 instituições financeiras estão envolvidas nos testes e no processo de feedback do projeto. Entre elas, estão gigantes como Banco Santander, Bank of America (BofA), BNP Paribas e HSBC.

Durante a conferência Sibos, em Frankfurt, o CEO da Swift, Javier Pérez-Tasso, destacou que o conceito abre caminho para transformar a experiência de pagamentos:

“Com este conceito inicial de ledger, estamos abrindo caminho para que as instituições financeiras levem a experiência de pagamentos a um novo patamar, com a plataforma comprovada e confiável da Swift no centro da transformação digital da indústria.”

Blockchain e o futuro da Swift

Embora não tenha dado mais detalhes, a Swift já vem testando soluções de blockchain em colaboração com a Consensys. Entre elas está o uso da Linea, solução de segunda camada (layer 2) do Ethereum.

A empresa também planeja oferecer alternativas para clientes que necessitam de integração contínua entre redes públicas e privadas, ampliando a flexibilidade das operações.

No ano passado, a Swift havia antecipado que bancos testariam transações reais com ativos digitais em sua rede ainda em 2025, reforçando o movimento de digitalização do setor financeiro global.

FONTE: Money Times
TEXTO: Redação
IMAGEM: REUTERS/Dado Ruvic/Illustration

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Inovação, Logística

Fractal Security Intelligent apresenta lacre eletrônico no ComexTech e reforça segurança na cadeia logística

A Fractal Security Intelligent foi destaque no ComexTech 2025, realizado no último dia 17, ao apresentar o lacre eletrônico inteligente. A solução chamou atenção de profissionais e empresas do comércio exterior por unir inovação tecnológica, segurança e eficiência no monitoramento da cadeia logística.

Lacre eletrônico: segurança do início ao fim da operação

De acordo com Francisco Mascaro, Operations Manager da Fractal, o diferencial da tecnologia está na capacidade de rastrear todo o processo logístico, desde a inspeção do contêiner vazio até a ativação do lacre e a geração de evidências. “O lacre eletrônico permite monitorar a cadeia logística desde o início da estufagem até a troca de custódia, garantindo um ecossistema seguro alinhado às premissas da OEA. Ele agrega segurança e logística, otimizando custos e trazendo eficácia para identificar pontos de vulnerabilidade”, destacou.

Painel de debate: segurança como ecossistema

Além da demonstração tecnológica, a Fractal participou dos debates do evento. Mary Anne de Amorim, cofundadora e CCO da empresa, reforçou a importância de tratar a segurança no comércio exterior como um ecossistema integrado. “É essencial trazer esses problemas à tona e reforçar que a segurança deve ser tratada como um ecossistema, onde cada elo da cadeia precisa ser forte. Nossa solução não só combate a clonagem de lacres, mas também oferece interoperabilidade entre todos os atores: cliente, transportador, retroporto, porto e armador”, afirmou.

Mary Anne destacou ainda que, com a tecnologia da Fractal, o dono da carga passa a ser protagonista da gestão de sua cadeia de custódia, controlando a performance com base em evidências digitais coletadas pelo sistema.

Tecnologia patenteada: NFC e RFID em um só dispositivo

Outro ponto inovador é a combinação de tecnologias no lacre, como explicou Elio Santos, gerente comercial da Fractal. “Nosso lacre combina RFID, usado em sistemas como o Sem Parar, e NFC, presente nos cartões bancários por aproximação. Conseguimos unir as duas tecnologias sem conflito, o que nos garantiu a patente do produto”, revelou.

Com essa solução, a Fractal Security Intelligent reafirma seu compromisso em trazer inovação para o setor logístico e em garantir mais transparência, rastreabilidade e segurança às operações de importação e exportação.

TEXTO: REDAÇÃO

IMAGENS: DIVULGAÇÃO

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