Negócios

Liderança: estratégias para engajar a equipe e desenvolver talentos

17/08/2026

Assumir uma posição de liderança vai muito além de ocupar um novo cargo ou acumular responsabilidades. O papel exige equilíbrio entre decisões estratégicas, gestão de pessoas e acompanhamento das atividades do dia a dia.

Entre os principais desafios estão alinhar os profissionais aos objetivos da empresa, administrar demandas administrativas, desenvolver competências e manter a equipe motivada.

Para a psicóloga e mentora de carreiras do IEL/SC, Ana Carolina Freitas, o processo começa pelo próprio líder.

“Antes de aprender a conduzir pessoas, o líder precisa estar disposto a olhar para si mesmo. Autoconhecimento, escuta, inteligência emocional e abertura para aprender são competências fundamentais para construir relações de confiança e equipes verdadeiramente engajadas.”

Engajamento da equipe pode aumentar a produtividade

A atuação dos gestores tem impacto direto sobre o engajamento dos colaboradores. Segundo um estudo da Gallup, empresa norte-americana especializada em análise e consultoria em gestão, os gestores imediatos estão relacionados a 70% das oscilações no nível de engajamento e comprometimento das equipes.

A pesquisa também indica que organizações que conseguem melhorar o engajamento dos funcionários podem registrar ganhos de até 70% na produtividade.

Nesse contexto, tornar-se líder também significa reconhecer que o cargo não representa conhecimento absoluto. Para Ana Carolina Freitas, é importante ter humildade para identificar pontos de melhoria e estar disposto a receber avaliações sobre a própria atuação.

“É necessário olhar para si, identificar pontos de desenvolvimento, ouvir feedbacks e compreender o impacto dos próprios comportamentos sobre a equipe. Essa postura requer maturidade emocional, especialmente para admitir erros, rever atitudes ou reconhecer que um integrante do time pode ter mais conhecimento sobre determinado assunto.”

Escuta e segurança psicológica fortalecem o time

Uma liderança eficaz envolve abertura para ouvir diferentes opiniões, solicitar ajuda e considerar perspectivas que não necessariamente coincidem com as do gestor.

Esse comportamento contribui para criar segurança psicológica no ambiente de trabalho. Com mais confiança, os profissionais tendem a se sentir mais confortáveis para tirar dúvidas, apresentar ideias, propor soluções e reconhecer erros.

O resultado é um ambiente mais favorável ao aprendizado, à colaboração e ao desenvolvimento coletivo.

Como desenvolver uma liderança inspiradora

Além das competências técnicas, algumas atitudes podem ajudar o gestor a construir relações mais sólidas e fortalecer o vínculo dos profissionais com a organização.

  • Pratique a escuta ativa: dê espaço para que os colaboradores apresentem opiniões, dúvidas, sugestões e dificuldades.
  • Reconheça o trabalho da equipe: valorize esforços, resultados e contribuições individuais e coletivas.
  • Estimule o desenvolvimento profissional: incentive a aquisição de novos conhecimentos e a busca por oportunidades de crescimento.
  • Ofereça feedbacks construtivos: acompanhe a evolução dos profissionais e mostre quais pontos podem ser aprimorados.
  • Fortaleça o sentimento de pertencimento: faça com que os colaboradores percebam que suas contribuições são importantes para a empresa.

Liderança também é desenvolver pessoas

Uma boa gestão de pessoas não se resume ao cumprimento de metas. O desenvolvimento de profissionais, a construção de confiança e a capacidade de manter uma equipe motivada e engajada também fazem parte das responsabilidades de quem lidera.

Ao investir no próprio autoconhecimento, praticar a escuta e estimular o crescimento dos integrantes do time, o gestor amplia as condições para construir uma equipe mais participativa e conectada aos objetivos da organização.

FONTE: FIESC
TEXTO: Redação
IMAGEM: Magnific

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Eventos

“NR-1 na Prática” reúne especialistas para orientar empresas sobre os novos desafios da saúde mental e gestão de riscos no trabalho

14/07/2026

A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) marca uma nova fase na gestão de saúde e segurança do trabalho no Brasil. Com a ampliação do foco sobre os riscos psicossociais, as empresas passaram a ser desafiadas a olhar para além dos riscos físicos, incorporando fatores como estresse ocupacional, assédio, sobrecarga de trabalho, clima organizacional e saúde mental na gestão de seus ambientes corporativos.

Esse novo cenário tem despertado dúvidas entre empresários, gestores e profissionais de Recursos Humanos sobre como colocar as exigências da norma em prática. Para contribuir com esse processo, o ReConecta News promove, no dia 29 de julho, o encontro “NR-1 na Prática”, no espaço We Scale, na Praia dos Amores, em Balneário Camboriú. O encontro está marcar para começar às 9h.

O evento contará com palestras e uma mesa de debates formada por especialistas com ampla experiência nas áreas jurídica, psicológica, acadêmica e de gestão de pessoas.

Uma visão multidisciplinar sobre a nova NR-1

A programação foi estruturada para apresentar diferentes perspectivas sobre a implementação da norma, oferecendo aos participantes uma visão prática dos impactos da atualização na rotina das empresas.

Entre os convidados está Odair Tramontim, mestre em Direito, professor da FURB desde 1990 e ex-promotor de Justiça, com 35 anos de atuação no Ministério Público e passagem pela coordenação do GAECO de Blumenau. Também participa a psicóloga Greice Ferreira, fundadora da ComexMind, que reúne 15 anos de experiência na psicologia clínica e organizacional, com atuação voltada à gestão de riscos psicossociais e saúde mental no ambiente corporativo.

Representando a academia, Rogério Benche contribuirá com sua experiência em comportamento humano, desenvolvimento de lideranças e produtividade organizacional. A mediação da mesa de discussões será conduzida por Rose Catarina, executiva com quatro décadas de trajetória profissional e 27 anos dedicados à gestão de pessoas, especialista em gestão estratégica, operações e desenvolvimento humano.

Espaço para troca de experiências

Mais do que apresentar os aspectos técnicos da norma, o encontro foi pensado para aproximar empresários, gestores, profissionais de Recursos Humanos, lideranças e especialistas em um ambiente de discussão sobre as mudanças que já começam a transformar a cultura organizacional das empresas brasileiras.

A condução do evento ficará por conta da CEO do ReConecta News, Renata Palmeira, que atuará como host das apresentações e da programação.

Segundo Renata, a proposta é transformar um tema que ainda gera muitas dúvidas em conhecimento acessível e aplicável à realidade das empresas. “A atualização da NR-1 representa muito mais do que uma mudança legal. Ela reforça a necessidade de as organizações olharem para as pessoas como parte estratégica do negócio. O ‘NR-1 na Prática’ foi criado justamente para conectar conhecimento, experiências e soluções que ajudem empresas e lideranças a implementar essas mudanças de forma segura, responsável e eficiente.”

Para participar basta acessar o link: https://meuingresso.com.br/eventos/nr1-na-pratica

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Educação

ReConecta News lança primeira turma de treinamento em liderança com Bárbara Echelmeier

14/05/2026

O mercado está cada vez mais técnico, acelerado e exigente — mas uma das competências mais valorizadas pelas empresas continua sendo a capacidade de liderar pessoas de forma estratégica, equilibrada e humana. Pensando nisso, o ReConecta News promove, pela primeira vez, um treinamento de liderança com foco em desenvolvimento de líderes e cultura organizacional, conduzido pela mentora e estrategista Bárbara Echelmeier.

A primeira turma será realizada nos dias 16, 18 e 30 de junho, e 02 de julho, reunindo profissionais que desejam desenvolver postura de liderança, inteligência emocional e clareza para atuar sob pressão no ambiente corporativo.

Liderança estratégica impacta produtividade e resultados

Empresas que investem no desenvolvimento de líderes conseguem melhorar indicadores de produtividade, engajamento e retenção de talentos. Estudos da Gallup mostram que gestores preparados influenciam diretamente a motivação das equipes e os resultados das organizações.

Mais do que coordenar tarefas, a liderança moderna exige preparo emocional, comunicação eficiente, capacidade de tomada de decisão e habilidade para conduzir pessoas em cenários de pressão e transformação constante.

Nesse contexto, a o treinamento em liderança do ReConecta News é voltado para profissionais que ocupam ou desejam ocupar posições de influência e gestão dentro das organizações, incluindo gestores, gerentes, empresários em fase de expansão e equipes corporativas que buscam fortalecer a cultura de liderança e resultados.

Quem é Bárbara Echelmeier

À frente do treinamento está Bárbara Echelmeier, mentora de líderes e estrategista de desenvolvimento humano no ambiente corporativo. Sua trajetória começou cedo, aos 17 anos, no Comércio Exterior. Aos 22, já liderava equipes em um setor conhecido pela pressão constante, metas agressivas e ritmo acelerado.

Foi vivendo os desafios da liderança na prática que Bárbara desenvolveu uma visão mais profunda sobre comportamento humano, gestão emocional e performance profissional. Hoje, atua com mentoria de carreira para líderes e profissionais em ascensão, formação de lideranças e treinamentos corporativos voltados para inteligência emocional, cultura organizacional e autorresponsabilidade.

Sua metodologia une experiência corporativa, psicologia, neurociência e prática de campo. Mais do que discursos motivacionais, Bárbara trabalha o fortalecimento da postura profissional, maturidade emocional e tomada de decisão em cenários de pressão.

Para Bárbara, liderança não começa no cargo, mas na capacidade de autoliderança. A especialista acredita que o trabalho é uma ferramenta de manifestação da identidade e que não existe alta performance sem equilíbrio físico e mental. Essa visão tem chamado atenção de empresas e profissionais que buscam desenvolver lideranças mais preparadas para os desafios do mercado atual.

Mais detalhes sobre a programação completa e os conteúdos abordados serão divulgados em breve.

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Negócios

Liderança estratégica é chave para reduzir rotatividade e fortalecer empresas

08/09/2025

O assunto foi tema de um workshop promovido pelo Núcleo de Comércio Exterior da ACII. 

A taxa de rotatividade (turnover) de funcionários no Brasil atingiu 56%, segundo levantamento da Catho (2023), colocando o país na liderança mundial nesse indicador e revelando um dos maiores desafios para as organizações brasileiras. Em termos práticos, esse índice significa que mais da metade dos colaboradores de uma empresa trocaram de emprego nos últimos 12 meses.

As principais causas dessa alta rotatividade estão relacionadas à busca por melhores oportunidades, ambientes de trabalho desfavoráveis, ausência de planos de carreira e falta de valorização, conforme aponta relatório da Robert Half (2024) sobre tendências do mercado de trabalho. Para as empresas, os prejuízos são expressivos: perda de talentos qualificados, queda na produtividade e custos que podem chegar a 200% do salário anual do colaborador, de acordo com a Society for Human Resource Management (SHRM).

Nesse cenário, torna-se cada vez mais urgente repensar o papel da liderança dentro das organizações. Mais do que controlar processos, gestores precisam ser capazes de criar ambientes saudáveis, reconhecer talentos e oferecer perspectivas de desenvolvimento profissional.

Workshop reforça importância da liderança estratégica

Com o objetivo de fortalecer essa visão, o Núcleo de Comércio Exterior da Associação Empresarial de Itajaí (ACII) promoveu no último sábado (06) o Workshop Liderança Estratégica no Comércio Exterior – do Planejamento à Ação. O encontro reuniu empresários, gestores e profissionais do setor para refletir sobre o papel do líder no desenvolvimento das equipes e no sucesso das empresas.

Segundo Bárbara Echelmeier, especialista em liderança estratégica, o primeiro passo da boa liderança é a autogestão. “O principal desafio é olhar para dentro. Muitas vezes queremos liderar os outros sem entender que precisamos liderar primeiro a nós mesmos. Se não buscamos o próprio desenvolvimento, acabamos andando em círculos”.

Para a vice-coordenadora do Núcleo de Comércio Exterior da ACII, Daise Santos, a iniciativa vai além do aprendizado técnico. “O Núcleo tem como objetivo difundir conhecimento e levar expertise às empresas da região. Esse workshop é também um espaço de networking, de troca de experiências, que fortalece nossos negócios. E vamos continuar com outros eventos até o final do ano”.

Inspirar e reter talentos

O evento reforçou a ideia de que liderar não é apenas administrar tarefas, mas inspirar, engajar e reter talentos, criando condições para que pessoas e empresas cresçam juntas em um mercado cada vez mais competitivo. Para Bárbara o papel do gestor de Comércio Exterior já não é mais apenas controlar processos, é necessário criar visão, utilizar dados e sobretudo gerir pessoas. Por isso a especialista destacou cinco características essenciais no perfil do novo líder: 

  1. Desenvolvem e implementam estratégias eficazes adaptadas às mudanças do mercado;
  2. Analisam dados para identificar oportunidade de melhoria;
  3. Resolvem problemas rapidamente para manter operações eficientes; 
  4. Comunicam-se de forma eficaz com clientes, fornecedores e parceiros;
  5. Gerem pessoas, inspirando-as a trabalhar por objetivos comuns.

Ao reunir especialistas e empresários para discutir desafios e soluções, o workshop mostrou que a liderança estratégica é mais do que uma tendência: é uma necessidade urgente para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Em um cenário de alta rotatividade e competitividade, o futuro dos negócios passa por líderes capazes de inspirar pessoas, promover inovação e construir ambientes onde talentos queiram permanecer e se desenvolver. Na visão da CEO do ReConecta News, Renata Palmeira, a pauta é essencial para o mercado. “A gestão de lideranças estratégicas faz toda a diferença nas empresas. Assim como no ReConecta, que sempre busca o desenvolvimento de pessoas e negócios, encontros como esse impactam diretamente no fortalecimento do mercado”, destaca. 

Texto: Redação
Fotos: ReConecta News

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