Negócios

Liderança: estratégias para engajar a equipe e desenvolver talentos

17/08/2026

Assumir uma posição de liderança vai muito além de ocupar um novo cargo ou acumular responsabilidades. O papel exige equilíbrio entre decisões estratégicas, gestão de pessoas e acompanhamento das atividades do dia a dia.

Entre os principais desafios estão alinhar os profissionais aos objetivos da empresa, administrar demandas administrativas, desenvolver competências e manter a equipe motivada.

Para a psicóloga e mentora de carreiras do IEL/SC, Ana Carolina Freitas, o processo começa pelo próprio líder.

“Antes de aprender a conduzir pessoas, o líder precisa estar disposto a olhar para si mesmo. Autoconhecimento, escuta, inteligência emocional e abertura para aprender são competências fundamentais para construir relações de confiança e equipes verdadeiramente engajadas.”

Engajamento da equipe pode aumentar a produtividade

A atuação dos gestores tem impacto direto sobre o engajamento dos colaboradores. Segundo um estudo da Gallup, empresa norte-americana especializada em análise e consultoria em gestão, os gestores imediatos estão relacionados a 70% das oscilações no nível de engajamento e comprometimento das equipes.

A pesquisa também indica que organizações que conseguem melhorar o engajamento dos funcionários podem registrar ganhos de até 70% na produtividade.

Nesse contexto, tornar-se líder também significa reconhecer que o cargo não representa conhecimento absoluto. Para Ana Carolina Freitas, é importante ter humildade para identificar pontos de melhoria e estar disposto a receber avaliações sobre a própria atuação.

“É necessário olhar para si, identificar pontos de desenvolvimento, ouvir feedbacks e compreender o impacto dos próprios comportamentos sobre a equipe. Essa postura requer maturidade emocional, especialmente para admitir erros, rever atitudes ou reconhecer que um integrante do time pode ter mais conhecimento sobre determinado assunto.”

Escuta e segurança psicológica fortalecem o time

Uma liderança eficaz envolve abertura para ouvir diferentes opiniões, solicitar ajuda e considerar perspectivas que não necessariamente coincidem com as do gestor.

Esse comportamento contribui para criar segurança psicológica no ambiente de trabalho. Com mais confiança, os profissionais tendem a se sentir mais confortáveis para tirar dúvidas, apresentar ideias, propor soluções e reconhecer erros.

O resultado é um ambiente mais favorável ao aprendizado, à colaboração e ao desenvolvimento coletivo.

Como desenvolver uma liderança inspiradora

Além das competências técnicas, algumas atitudes podem ajudar o gestor a construir relações mais sólidas e fortalecer o vínculo dos profissionais com a organização.

  • Pratique a escuta ativa: dê espaço para que os colaboradores apresentem opiniões, dúvidas, sugestões e dificuldades.
  • Reconheça o trabalho da equipe: valorize esforços, resultados e contribuições individuais e coletivas.
  • Estimule o desenvolvimento profissional: incentive a aquisição de novos conhecimentos e a busca por oportunidades de crescimento.
  • Ofereça feedbacks construtivos: acompanhe a evolução dos profissionais e mostre quais pontos podem ser aprimorados.
  • Fortaleça o sentimento de pertencimento: faça com que os colaboradores percebam que suas contribuições são importantes para a empresa.

Liderança também é desenvolver pessoas

Uma boa gestão de pessoas não se resume ao cumprimento de metas. O desenvolvimento de profissionais, a construção de confiança e a capacidade de manter uma equipe motivada e engajada também fazem parte das responsabilidades de quem lidera.

Ao investir no próprio autoconhecimento, praticar a escuta e estimular o crescimento dos integrantes do time, o gestor amplia as condições para construir uma equipe mais participativa e conectada aos objetivos da organização.

FONTE: FIESC
TEXTO: Redação
IMAGEM: Magnific

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Gestão, Networking, Pessoas

1º TREINAMENTO DE COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL PARA PROFISSIONAIS COMEX E LOG

25/02/2024

Neste ultimo sábado, dia 24 de fevereiro, estivemos com a equipe da Lena Souza e Gideão Ferreira, para nosso primeiro TREINAMENTO para profissionais de COMEX.

O foco com esses treinamentos é capacitar profissionais para área de Comércio Exterior e Logística, nas suas soft skills, além de proporcionar um dia descontraído e enriquecedor, pois como já vimos, 9 a cada 10 profissionais que são contratados por seu perfil técnico e demitidos por seu perfil comportamental.

E a comunicação interpessoal é a principal habilidade para que o profissional possa alcançar suas metas, na carreira e na vida pessoal. Dificuldade no feedback, dificuldades em passar informações, conversarem sobre assuntos diversos, são hoje grandes barreiras que lideres e liderados tem que quebrar. 

A comunicação nos permite conviver em sociedade e formar grupos harmoniosos, que contribuem para o nosso crescimento pessoal. No âmbito empresarial não é diferente. A comunicação interpessoal é um dos principais fatores para o sucesso profissional.  Independente do cargo que o profissional ocupe, uma comunicação eficiente as relações se tornam mais fluidas e assertivas. A habilidade de se comunicar nasce com cada pessoa. Alguns têm mais facilidade, outros menos, mas o uso da linguagem é inerente ao ser humano.

Mas, diante de uma infinidade de personalidades e características diferentes, como uma empresa pode facilitar a comunicação interpessoal?


A gestão de liderança deve estar sempre aberta a escutar a equipe. Auxiliando, para que sua equipe possa estar sempre se desenvolvendo. A escuta ativa é a principal característica de uma pessoa com boa comunicação interpessoal. 

Outra característica marcante das pessoas com boa comunicação interpessoal é a sensibilidade, já que é preciso ter essa habilidade para se conectar com outras pessoas, promovendo a identificação, confiança e empatia. 

Não existe comunicação unilateral. Comunicar-se é entender e se fazer entender. É interpretar corretamente o que a outra pessoa diz e compreender seu sentido. Em uma empresa, todas as pessoas são importantes e o trabalho em equipe é primordial para alcançar o sucesso e os resultados desejados.  Entretanto, os relacionamentos profissionais costumam ser os mais complicados, pois não somos nós que escolhemos nossos colegas de trabalho, nossos chefes e nem mesmo nossos clientes. Muitas vezes, as diversidades gerenciais e cultural podem gerar conflitos.

A falta de conexão profissional pode causar sérios danos ao clima organizacional,  à motivação dos funcionários e ainda prejudicar o resultado do negócio. 

Sendo assim, é fundamental que os profissionais desenvolvam habilidades de comunicação eficientes, sempre buscando maneiras de melhorar a compreensão de suas mensagens transmitidas. A empresa pode promover ações que aumentem a interação entre as pessoas e ajudem elas a se conhecerem melhor.  Criar um espaço próprio para a interação, como uma sala de jogos ou de descanso ajuda essa socialização. Além disso, ter uma política de relacionamento horizontal contribui para a socialização. Organize treinamentos em equipe para melhorar a comunicação interpessoal. Além de capacitar os colaboradores, muitas vezes as atividades práticas também aumentam a integração entre as pessoas.

Uma boa ideia é oferecer cursos ou treinamentos, como fizemos neste sábado, especialmente voltados para o desenvolvimento da comunicação interpessoal.

Assim, podemos concluir que, o 1º TREINAMENTO DE COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL PARA PROFISSIONAIS DE COMEX E LOG, foi uma oportunidade de interação, socialização, conexão, motivação, emoção, entre outros sentimentos que fazem parte do nosso dia.

Nosso AGRADECIMENTO, mais que especial vai para equipe da ELO SOLUÇÕES LOGÍSTICAS e a ADVANCED Corretora de Câmbio,  que apoiaram este dia que foi incrível, com suas equipes presentes, além de 

E vem aí TREINAMENTO PARA VENDAS CONSULTIVAS!
Em Junho!!!
Será uma incrível oportunidade de estarmos desenvolvendo cada vez mais nossas potencialidades em VENDAS.

Afinal, “QUEM AQUI VENDE???”

Em breve maiores informações.

Aproveite e veja mais FOTOS
Link: https://www.nilbernardofotografia.com.br/proof/s/treinamento_comunicacao_comex
E-mail: contato@reconectanews.com.br
Senha: 123456

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