Comércio Exterior, Economia, Exportação, Mercado Internacional, Negócios, Notícias, Oportunidade de Mercado

Com 392 mil toneladas exportadas em junho/24, embarques brasileiros de milho seguem atrasados

Analista destaca necessidade de exportar 7 milhões de toneladas por mês até final de janeiro/25 para equilibrar cenário de oferta/demanda no país.

Nesta segunda-feira (17), a Secretaria de Comércio Exterior (Secex) informou que o volume embarcado de milho não moído (exceto milho doce) alcançou 392.422,5 toneladas até a segunda semana de junho. O volume representa 37,94% do total exportado no mês de junho do ano passado, que ficou em 1.034.282 toneladas.

A média diária de embarques nestes 10 primeiros dias de junho/24 ficou em 39.242,2 toneladas, representando queda de 20,3% com relação a média diária embarcadas de junho do ano anterior, em ficou em 49.251,5 toneladas.

Roberto Carlos Rafael, da Germinar Corretora, aponta que, diante dos preços baixos nos portos, os produtores brasileiros estão evitando participar do mercado, o que está resultando no atraso do programa de exportação de milho brasileiro em 2024, com um line-up de apenas 1 milhões de toneladas pela frente.

“O que estamos vendo nesse momento é um atraso na comercialização, a comercialização para o mercado externo é pífia em relação aos anos anteriores. Temos preços hoje entre R$ 62,00 e R$ 64,00 e não tem interesse do produtor de muitas regiões. A gente precisaria ter de julho até janeiro uma exportação de 7 milhões de toneladas em média por mês para chegar em 50 milhões de toneladas”, afirma.

Nos cálculos de Rafael, seria necessário que o Brasil exportasse na casa de 50 milhões de toneladas nesta temporada, que se encerra em 31 de janeiro de 2025, para trazer um novo equilíbrio no cenário de oferta e demanda interna e poder vislumbrar alguma melhora nas cotações do cereal.

Com relação ao faturamento, o Brasil arrecadou um total de US$ 79,545 milhões até aqui, contra US$ 270,698 milhões de todo junho/23. O que na média diária deixa o atual mês com baixa de 38,3% ficando com US$ 7,954 milhões por dia útil contra US$ 12,890 milhões em junho do ano anterior.

O preço médio pago pela tonelada do milho brasileiro recuou 22,6% dos US$ 261,70 registrados em junho de 2023 para os US$ 202,70 contabilizados na primeira semana de junho de 2024.

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Com 392 mil toneladas exportadas em junho/24, embarques brasileiros de milho… – Notícias Agrícolas (noticiasagricolas.com.br)


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Networking, Pessoas

NETWORKING DAS DIVAS

Quem não é visto, não é lembrado. Essa máxima faz todo o sentido em diversas situações, incluindo o mercado de trabalho. Nós somos seres sociais. E por isso, nossa vida é pautada pelas nossas relações, sejam profissionais ou pessoais. Marcar um happy hour, trocar mensagens ou áudios em aplicativos pode parecer supérfluo para a carreira, mas não é bem assim. Apesar de trabalhar para empresas, pessoas se relacionam com pessoas e, portanto, quem aposta em networking sai na frente no ambiente corporativo.

Eu sei que você se preocupa com networking e as possibilidades de contato podem ser alavancados por eventos assim.  Mas antes de tudo, precisamos entender o que existe de errado com a maioria destes eventos.
O grande problema dos eventos de networking é que eles dificilmente são eficientes na hora de facilitar novos contatos.  Um estudo da Columbia Business School demonstrou que na maioria dos eventos de networking as pessoas tendem a conectar-se com pares que já conheciam anteriormente, não formando alianças novas.

Os pesquisadores organizaram um evento e convidaram 100 executivos e empreendedores. Um questionário anterior ao evento foi utilizado para entender quem os executivos já conheciam antes e sua disposição para conhecer pessoas novas.

Em média os executivos conheciam um terço dos convidados e 95% expressou o desejo de conhecer novas pessoas. No entanto, ao analisar os dados, os pesquisadores encontraram que mesmo querendo ampliar sua rede de contatos, os participantes passaram mais da metade do tempo conversando com pessoas que eles já conheciam.

Uma das conclusões do estudo é que, se até grandes executivos com intenção verdadeira de conhecer novas pessoas falham em seu objetivo, a força para sair da zona de conforto precisa ser muito maior.

Falta alguma CONEXÃO para que o Networking seja mais efetivo.


O RêConecta nesse momento esta sendo a possibilidade de introdução para alguns profissionais no mercado. 

Introvertido ou extrovertido, nós estamos conectando vários profissionais, para a possibilidade de negócios, apresentando nossos parceiros e oportunidades surgirem.
Saiba que você tem que ser intencional em ampliar seu leque de oportunidades. 
Você precisa diariamente conhecer uma pessoa nova, e inclui-la no seu ciclo, para que você possa gerar relacionamentos, pessoal e profissional.

Estamos gerando vários eventos de diversos gêneros, jantares, treinamentos, happy’s, cafés, porem todos com o mesmo foco, atrair profissionais da área de Comércio Exterior e Logística afim de gerar um networking qualificado e novos negócios. Fazer o mercado girar. 

Sair da zona de conforto, não é fácil. Pois percebemos ao longo dos eventos que muitas pessoas vem aos eventos e ficam sempre no seu ciclo, não fazendo novas parcerias. Aos poucos estamos quebrando essa barreira e trabalhando no nosso propósito de conectar os stackeholders da área e para gerar mais possibilidade.

Algumas DICAS:
Pesquise com antecedência as pessoas que frequentam esses eventos. Finalmente, é mais fácil conversar com alguém se ele não se sentir um estranho. Mesmo que você não os tenha conhecido pessoalmente antes, ter algumas informações básicas sobre eles pode sugerir possíveis tópicos de conversa. Você não precisa se tornar um stalker; suposições fundamentadas e pesquisas on-line leves podem levá-lo o bate papo, muito longe.

Ninguém é autossuficiente. Todos nós precisamos uns dos outros, pois cada pessoa tem suas habilidades e capacidades específicas. É nesse somatório e na troca de experiências que todos saem ganhando. Isso é válido tanto pessoal quanto profissionalmente.

Tenha constância em seus contatos. Além de fazer contatos é fundamental saber como mantê-los ativos, não adianta ter uma grande lista de nomes com potencial para realizações se não se fala com nenhum deles em seu cotidiano. Marcar um café ou um almoço de vez em quando com as pessoas da sua lista torna mais simples contatar esses indivíduos numa situação em que se precise deles.

Contudo, fique atenta para que essa relação não caminhe para um viés de interesse. Ninguém gosta de se sentir usado então lembre-se de alimentar a relação com boas experiências nesse tempo compartilhado.

Tenha algumas linhas de abertura prontas. A parte mais difícil de interagir com um estranho é a abertura. Como você começa? O que você diz? Desenvolvemos algumas perguntas que ela se sentiu confortável em usar e que não pareciam banais, mas abriram as portas para uma discussão mais substantiva. Eles não precisam ser profundos; o objetivo é iniciar um diálogo. As possibilidades incluem:

  • Qual é a coisa mais legal em que você está trabalhando agora?
  • Como você passa a maior parte do tempo?
  • Como você ficou sabendo do evento?
  • Quando há um vínculo comum, como um grupo de ex-alunos: em que ano você se formou/em que casa ou dormitório você morou?

E quando nada mais funciona, muitas vezes eu simplesmente digo: “Não conheço ninguém aqui. Posso falar com você?” Muito raro a pessoa responder, Não. 
Falar com estranhos provavelmente nunca será confortável. É cansativo quando um colega de avião começa a conversar ou um motorista de táxi quer saber muito sobre o meu dia. Mas com essas estratégias, é possível criar um pouco mais de espaço para o acaso em nossas vidas.

Basta você dar oportunidade!!!

À medida que você avança em sua carreira, você tem mais experiência e mais conexões para usar para networking.
Portanto, investir em relacionamentos é uma forma de estourar a própria bolha e se aproximar de novas pessoas. E, acredite isso pode ser feito em qualquer lugar! Isso é bom para questões sociais, mas é fundamental para a carreira e para os negócios, afinal, é nessas áreas que as pessoas investem boa parte do seu tempo.

Desejamos Sucesso
Equipe RêConectaNews

Resumindo, network é conexão off line.
Não é prospectar nem recrutar nem vender.
É conhecer, se relacionar, conversar.

Veja um pouco do que foi nosso JANTAR das Divas

Fizemos na ultima semana Networking de Valor:
Divas 06/06/2024 – Google Fotos

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Comércio Exterior, Logística, Mercado Internacional, Portos

CHUVAS AINDA CAUSAM PREJUÍZOS LOGÍSTICOS EM SANTA CATARINA

Porto de Imbituba está colapsado e o de Itajaí sem calado adequado Chuvas ainda causam prejuízos a operadores logísticos de Santa Catarina

Chuvas ainda causam prejuízos a operadores logísticos de Santa Catarina

As chuvas que fecharam o canal de acesso ao Completo Portuário de Itajaí durante 18 dias em outubro ainda causam prejuízos a operadores logísticos. Navios com cargas de contêineres que deveriam atracar nos terminais do complexo portuário de Itajaí tiveram as rotas desviadas para outros portos e seguem aguardando a liberação. Para piorar, o calado necessário pra garantir a retomada plena da operação no rio Itajaí-açu está inadequado.

As empresas que trabalham com importação revelam que a situação mais grave é a falta de liberação das cargas no Porto de Imbituba, que está colapsado por causa sobrecarga nas operações. “As cargas que eram para desembarcar em Itajaí e em Itapoá foram desembarcadas em Imbituba. Mas Imbituba não tem estrutura para receber tantos contêineres. Eles estão liberando as cargas lentamente e cobrando armazenagem nesse período todo”, explica a gerente de uma trading company, que preferiu não divulgar o nome.

A espera, segundo a denunciante, chega a 30 dias. Ela explica que normalmente Imbituba recebe 5 mil contêineres ao mês, mas no período de mais de duas semanas em que o porto de Itajaí ficou fechado, Imbituba chegou a receber 7 mil contêineres em uma semana – uma movimentação incompatível com a sua capacidade de operação.

“Os produtos que temos lá são resinas para a indústria plástica. Em uma operação normal, por contêiner, temos o custo de R$ 1800 e um tempo de operação de 7 dias, desde a chegada do navio até a retirada da importação. Somente nesses processos, tivemos quase R$ 30 mil a mais de custos. Fora os custos indiretos, como a produção parada e a quebra de contrato de fornecimento…”, explicou.

Egídio Martorano, presidente da Câmara de Transporte e Logística da Federação da Federação das Indústrias de SC (Fiesc), informou que a federação ainda não tem um levantamento do tamanho do prejuízo. “Foi uma movimentação abrupta para o porto. A operadora não estava preparada em termos de equipe, equipamentos e estrutura. A indústria sofre as consequências com o atraso de entrega de suprimentos e com os custos logísticos desta operação emergencial, além de atrasos na expedição, na entrega, os custos de armazenagem, entre outros problemas”, analisou.

Serviço de dragagem deixa portos na mão

O serviço de dragagem contratado em caráter permanente pela superintendência do porto de Itajaí para manter o calado do rio Itajaí-açu no limite de profundidade não está atuando nas últimas semanas. A previsão é de que a draga chegue à cidade nesta terça-feira. O rio Itajaí-açu tem pontos de calado em 10 metros de profundidade quando o ideal para a operação segura de contêineres é de 14 metros.

Fábio da Veiga, superintendente do Complexo Portuário de Itajaí, justifica o problema dizendo que o serviço só poderia iniciar após a velocidade da correnteza do rio se estabilizar. “Agora que a gente está conseguindo atingir esses padrões, a empresa de dragagem está finalizando as questões burocráticas para trazer essa draga de Santos para cá. Deve chegar aqui na terça-feira”, justificou.

A operação com a draga autotransportadora, do tipo Hopper, a HAM 316, pode demorar até quatro semanas para deixar novamente o calado em 14 metros. “Hoje nós estamos com 13,60 de profundidade e em virtude de alguns pontos apresentarem um assoreamento maior, foi criada uma folga abaixo da quilha, ou seja, uma determinação que o navio possa entrar ou sair com menos cargas e consequentemente com menor profundidade. O trabalho da draga vai tardar de três a quatro semanas para deixar o rio novamente no calado ideal,” disse Fábio à reportagem do DIARINHO.

“Portos do sul estão no limite da capacidade operacional”, analisa secretário

O secretário-adjunto de Portos, Aeroportos e Ferrovias, Robison Coelho, informou ao DIARINHO que o governo do estado tenta resolver o problema, e que a Agência Nacional de Transporte Aquaviário (Antaq) também acompanha a situação.

“Com o fechamento da barra do Porto de Itajaí, a grande maioria de cargas migrou para Paranaguá e uma parte foi pra Imbituba. Era muito claro que o Porto de Imbituba não tinha condições operacionais de receber essa carga, mas o armador não tinha opção. Por decisão única e exclusiva do armador, alguns navios migraram para Imbituba. Eles estavam cientes, por exemplo, que o porto tinha limitação operacional”, analisa Robson.

O porto de Imbituba trabalha com carga geral, granel líquido, granel sólido, e tem um único terminal privado que opera contêiner, o Santos Brasil. “Esse terminal não operava com cargas de longo curso, apenas cargas de cabotagem. Eles estavam operando cerca de 700, 800 contêineres por semana e de uma hora para outra receberam quase 10 mil contêineres. Eles tiveram no primeiro momento a retenção de cargas por problema do Mapa, que não tinha efetivo para trabalhar naquela demanda de cargas de longo curso para exportação”, explicou Robison. “Também tivemos problemas com a demanda de Receita, a secretaria participou ativamente para que a Receita Federal pudesse atender na liberação de cargas”, completou.

O atraso também ocorreu por problemas de integração do sistema do Mapa e da Receita. “Naquela primeira semana eles estavam movimentando uma média de 50 contêineres, hoje estão movimentando 150 contêineres por dia, mas ainda é muito baixo. A nossa expectativa é de no mínimo 300. Se tivesse 300 por dia em duas semanas, a gente conseguiria dar fluxo para a vazão dessas cargas. Mas como é um terminal privado, o que a gente pode fazer é cobrar”, ponderou.

No limite

O secretário-adjunto lembra que cenário semelhante acontece no Porto de Paranaguá. “Nós temos mercadorias que ainda não chegaram e não foram liberadas em Paranaguá. Em Paranaguá nós estamos conseguindo liberar 55 senhas de DTA [declarações de transportes aduaneiros], que são as declarações de transporte. O governo do Estado conseguiu manter os benefícios fiscais para as empresas que trouxeram de Paranaguá para desembaraçar aqui”, explica.

Robison conclui dizendo que que todos os portos do sul do Brasil já operam próximos ou no limite operacional. “Já estávamos próximos do limite operacional, quando o Porto de Navegantes opera normalmente, mas no momento ainda está operando com limitações. Isso pelo programa do calado e do serviço de dragagem”, explica.

Porto de Imbituba está colapsado e o de Itajaí sem calado adequado Chuvas ainda causam prejuízos a operadores logísticos de Santa Catarina | DIARINHO

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